Vue3 发布（2020 年 09 月 18 日）至今其实有一段时间了，虽然之前关注过许多关于 Vue3 的介绍，心理也一直很痒痒，寻思有一天一定要亲自试试，没想到一拖就拖了 1 年多 🤦

不知道大伙是不是跟我一样，网上的简短介绍看了许多，大致的改动也清楚，但是从来没有亲自试过…

我上家公司是在使用 Vue2 技术栈，所以对上一代 Vue 的基础理论和运行机制是比较了解的。由于公司内部技术栈是 React，好不容易找到了一个项目 —— 油猴脚本，抱着“我看看有啥不一样”、“学习为主，不着急完工”的心态，使用 Vue3 完成了该项目的开发（其实是先用 React 写了一版，然后又拿 Vue3 写了一版 😂）

说到 icon，很多前端开发只能想到 iconfont，或者组件库中提供的那些图标，当然这对于绝大多数开发场景是够用的。

但要知道，iconfont 的方案其实是在 2016 年公开，到现在也已经有 6 年之久，它确实在这一段时期的设计领域中，独树一帜的解决了图标的问题，这么多年也有了丰富的积累沉淀。但是前端的发展是日新月异的，图标领域其实这些年也出现了很多新起之秀。

满足现在的方案，往往是因为眼界还不够。（没见过更好的）

组件，是前端最常打交道的东西，对于 React、Vue 等应用来说，万物皆组件毫不为过。

有些工作经验的同学都知道，组件其实也分等级的，有的组件可以被上万开发者复用，有些组件就只能在项目中运行，甚至挪动到自己的另外一个项目都不行。

如何考察一个前端的水平，首先可以看看他有没有对团队提供过可复用的组件，一个前端如果一直只能用自己写的东西，或者从没有对外提供过可复用的技术，那么他对于一个团队的贡献一定是有限的。

先说结论：在中国，对技术匠心的投入是一个存在明显 滞后性 的 长期投资，想要享受它所带来的 无限宏利，就必须承受它所带来的一段很长时间的发育期。

20世纪初期，中国互联网发展初期，这个时期有无数通过 技术 → 业务变现 的财富神话，这是宏观发展策略中的必经之路。在那个流量为王的时代里，国内的技术匠心是一条难走的道路，在一个高速发展、业务先行的互联网现状里，技术通过实现业务产品，实现公司发展，通过市值变现是工程师们追求向往、屡试不爽、奉之为神的职业道路。

在过去的20年里，工程师跟随业务发展，有流量则有资本青睐，有资本则促使更多人才涌入。于是，大量追求业务变现的 “业务专家工程师” 造就了中国独有的工程师文化，如：996、码农、工程师内卷、日夜倒班开发等。

本期主题是我的成长之路，虽然感觉自己还是一个小伙子，未来的路还很长，突然写起这个话题，也不知该从何讲起。

或许我应该列出一个思维图谱，推荐一些前端领域学习目录？或许应该讲讲学习前端的经历？

左思右想之后，决定回答一个问题：如果给 10 年的我写一份信，我会说些什么？

Dear Yee：
想想你现在应该还在高中，或许你还不知道你以后会叫 Yee，因为这个名字是你 3 年后才起的，记得是为了注册一个什么账号，后来工作了也容易记住，所以就这么叫了。

这份信来自 2022 年，作者就是你。

在围绕电商的开发中，都免不了围绕商品来做各类数据的打标，集成，联动。

商品选择，自然也是电商B端系统中一个最为 常见 且 通用 的交互流程之一。而在我们的系统中，商品选择这一交互动作之前大多由业务自行开发比如(营销域)，这类交互说简单也简单，但要说起体验、说起细节，复杂起来让人头皮发麻 😖

首先，说到体验，我认为我们团队不缺从零到一的人，整个阿里都不缺；我们缺的是真正投入进去做细节、打磨产品的人。

当下，正面临着近几年来的最严重的互联网寒冬，听得最多的一句话便是：相见于江湖~🤣。缩减 HC、裁员不绝于耳，大家都是人心惶惶，年前如此，年后想必肯定又是一场更为惨烈的江湖厮杀。但博主始终相信，寒冬之中，人才更是尤为珍贵。只要有过硬的操作和装备，在逆风局下，同样也能来一波收割翻盘。

博主也是年前经历了一番厮杀，最终拿到多家大厂的 offer。在闭关修炼的过程中，自己整理出了一套面试秘籍供自己反复研究，后来给了多位有需要的兄台，均表示相当靠谱，理应在这寒冬之中回报于社会。于是决定花点精力整理成文，让大家能比较系统的反复学习，快速提升自己。

面试固然有技巧，但绝不是伪造与吹流弊，通过一段短时间沉下心来闭关修炼，出山收割，步入大厂，薪资翻番，岂不爽哉？🤓