AI 时代的技术中层价值论：我们到底在卖什么？
前几天读了一篇关于工程师价值崩塌的辩论，正方的论证很锋利——执行层稀缺性被 AI 摧毁，人在组织中的剩余价值退化为政治性和责任性角色。
读完之后我沉默了很久，因为那篇文章讨论的是”写代码的人”，而我这种人——技术中层管理者——离代码更远，但离那个”政治性角色”更近。如果执行层都在被替代，那管理执行层的人呢？
我在大厂带过三十多人的团队，后来在中型公司管一个技术部门。坦率讲，我已经很久没写过生产代码了。我的日常是开会、拉齐、拍板、写周报、做汇报、处理人事问题、在各种利益方之间找平衡。
现在 AI 来了，我得认真想一个问题：我这类角色，到底在卖什么？
辩题
在 AI 时代，纯管理型技术
AI 时代的工程师价值论：替代还是演化？
前几天在思考一个挺尖锐的问题，随着大模型和 Agent 技术的发展，程序员、工程师这些角色会不会被替代？在商业价值上还有没有站得住脚的稀缺性？
我是从前端工程师转型过来的，后来做了一段时间全栈，视野稍微宽了一些。回头看前端这个职能，再横向对比后端、算法这些岗位，越想越觉得这个问题不只是前端的问题——甚至可以说，后端工程师的许多工作内容比前端更容易被替代。
这个问题越想越深，最后变成了一场自我辩论。今天把这场思辨过程完整记录下来，欢迎拍砖。
辩题
在 AI 时代，技术执行角色将失去商业稀缺性；人在组织中的核心剩余价值将演变为政治性与责任性角色。
先把立场摆清楚：这不是在讨论”某个工种会不
